基于数字化转型的传统集装箱码头“四智”港口关键技术

《基于数字化转型的传统集装箱码头“四智”港口关键技术研究与应用》项目深入践行习总书记“努力打造世界一流的智慧港口、绿色港口”的重要指示精神，并落实交通部“交通强国建设试点”的要求。

本项目以国有企业数字化转型行动为指引，创新性地提出“智能操作”“智慧运营”“智链生态”“智感环境”的四智理念体系，采用传统码头边生产、边建设、边改造的新模式，在原有17、18号泊位的基础上建设完成。为使智能算法、物联网、区块链等能力构造与本项目的“智能操作”“智慧运营”“智链生态”“智感环境”四大核心领域建设内容相匹配，大连集装箱码头有限公司（简称：DCT）开展了智能算法、自动化、人工智能、区块链、港口生态圈建设、智感环境等传统集装箱码头智慧升级关键技术研究，提供传统码头智慧港口升级样板。本项目创新点有：

创新点一：首次创建了适用于自动化与传统码头双运行模式的生产计划调度人机协同规则引擎模型，研发了自动化轨道吊抛物线作业新工艺，提出了集卡预约+潮汐可变车道+配额场桥协同的精细化作业模式，实现了码头作业的智能操作，提高了码头运营效率。智能操作构筑了一个全新的智能码头操作体，以数据和人工智能驱动的新一代智能码头操作系统（CTOS）为核心，以自动化改造为手段，以智能泊位、智能配载、智能调度等算法为辅助，实现服务资源全要素连接与协同，以最佳的资源配置，不断提高码头操作效率和对外服务能力，提升口岸营商环境。

创新点二：提出了P3管理矩阵及7A管理模式，并据此搭建了码头运营管理全覆盖、全流程、全链接深度管理平台，实现码头管理的智慧运营。智慧运营领域全部自主研发，是国内港口首创的领域，集中体现多年管理沉淀与数字化转型相结合的成果。基于公司“定位、目标、激励”的管理模式，借助纵向压缩、横向集成的建设思路，构建市场、操作、人力、财务、资产、安全、风险7个管理模式的一体化运营，连接内外部20+系统、打造100+应用场景、优化200+业务流程，解决了40+行业难题，实现智慧分析和科学决策，以卓越的运营打造企业智脑。

创新点三：构建了资源全共享、客户全链接、监管全联动的宽领域港口数字生态圈，制定了与客户间数据传输标准，建立了码头服务的智链生态，提高服务效率。以提高码头对外业务办理效率、优化物流环节、提升码头信息服务等目标，利用移动互联网、区块链等技术实现口岸客户全流程线上业务办理，包括入港预约、监管申报、自助查询、网上支付、电子发票等；延申通关与物流，通过数字孪生、AR增强现实、人工智能等技术，搭建“数字口岸”平台，辅助智慧监管；并通过大数据技术，进行行业洞察与效能分析，实现“数智”运营。

创新点四：研发了环境、能耗、设备设施运行状态等多源数据融合的中枢管控平台，建立了风险预警预报判断模型，实现节能减排和降本增效。智感环境融合“GIS+BIM+物联网”等技术，打造了一个数字孪生智慧体，对1100项涉及码头水、电、空气、气象、潮汐的五大类环境要素数据进行全面集成和中枢管控，在此基础上进行全面感知和智能控制，实现节能减排、降本增效并逐步走出一条港口绿色低碳之路。